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作者：文化中心管理员
发布时间：2012年02月16日
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为加强项目团队建设，提高项目工程施工、技术、经营人员的履职能力，确保项目的有效履约， 2月10——11日，中国乐赢集团成都机电公司在101三楼会议室对尚未复工的项目施工、技术、经营人员进行为期两天的集中培训，打响了项目团队素质建设第一炮。该公司项目管理人员和机关相关系统管理人员70余人参加培训。
此次培训邀请公司分管领导和经营系统人员向项目人员传授相关业务知识，内容涉及项目施工履约管理、工程技术及质量管理、项目经营管理及流程、项目二次经营思路及技巧。为确保培训效果，授课老师利用春节休息时间进行了充分准备，制作教案和PPT，运用大量的案例使课程更具针对性和实效性。在教学过程中注重与受培对象的交流，及时解决他们提出的问题。参加培训的人员严格遵守纪律、认真听课、做好笔记。在培训结束后，人力资源部还对参培人员进行了现场测试以检测这两天的培训效果，并进行了培训需求问卷调查。
据悉，围绕公司的发展方向、产品定位及员工履职缺陷，该公司今年的培训工作主要包括三个方面：一是岗位取证培训，二是专业知识技能培训，三是基本素质培训。通过一系列的培训，强力提升员工素质，强化项目团队能力，提高项目管理水平。
（李伍平）
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